Leistungen

Organisations-entwicklung

Wenn wir Organisationen bei ihrer Entwicklung beraten, dann…

… entwickeln wir gemeinsam einen Nordstern
… ensteht eine Strategie und Roadmap der Veränderung
… erarbeiten wir ein neues Führungsverständnis
… entwickeln wir Beteiligungsformate, die ankommen
… begleiten wir Veränderungen der Aufbau- und Ablauforg.
… bearbeiten wir, was Motivation oder Konflikte begünstigt
… sind wir Sparringspartner für das Management
… finden wir Silos und sprechen darüber, ob das weg kann
… schulen wir Führungskräfte
… fragen wir Sie, wozu es Ihre Organisation gibt
… arbeiten wir mit Modellen wie New Work und Glasl 
… sitzen wir meist im Kreis und arbeiten mit analogen Medien

Strategie, BWL, Fachthemen

Wenn wir bei Strategie, BWL und Fachthemen beraten, dann…

… machen wir Quick Check-Ups mit hohem Erkenntnisgewinn
… entstehen ambitionierte, umsetzbare Strategien
… analysieren und optimieren wir die Aufbau- und Ablauforg.
… führen wir Instrumente zum wirtschaftlichen Monitoring ein
… leisten wir Projektkoordination und –management
… unterstützen wir beim wirtschaftlichen Turnaround
… modellieren wir Zukunftsszenarien
… unterstützen wir bei der Vorbereitung von Verhandlungen
… entwickeln wir Kommunikationsstrategien in Krisen
… führen wir Seminare und Workshops durch
… arbeiten wir digital / präsentisch und drücken aufs Temp

Digitalisierung

Wenn wir als unabhängige und anschlussfähige Digitalisierungs-experten arbeiten, dann …

… machen wir Check-Ups der IT-Landschaft 
… führen wir Quick Checks für konkrete Applikationen durch 
… beraten wir IT-Projekte vom Lastenheft bis zur Abnahme 
… entwickeln wir Digitalisierungsstrategien 
… implementieren wir (sinnvolle) KI-Tools 
… erstellen wir TCO/ROI-Vergleichsrechnungen 
… programmieren wir kundenspez. Anpassungen u. Apps 
… überprüfen wir Leistungsbeschreibungen 
… prüfen wir Angebote von Dienstleistern und Anbietern 
… sind wir unabhängig und kennen die Tricks der IT-Anbieter 
… bauen wir Brücken zwischen IT-Experten und Entscheidern

Coaching für Führungskräfte

Wenn wir Führungsteams und Führungskräfte coachen …

… unterstützen wir dabei, in eine Führungsrolle zu finden 
… helfen wir, blinde Flecken zu erkennen u. damit umzugehen 
… reflektieren wir den Führungsstil, auch mit Blick auf die Org. 
… zeigen wir Möglichkeiten, Muster zu durchbrechen 
… geht es regelmäßig um die Unterscheidung von Rollen 
… gestalten wir Nachfolgeprozesse mit den Beteiligten 
… unterstützen wir Gründer und Gründerteams von Start Ups 
… sind wir in akuten Krisen hochverfügbar 
… bleibt der Inhalt des Coachings immer vertraulich